中小铸造企业的老板普遍都很忙，似乎只要走上了创业的道路，就意味着“忙”和“累”。那是什么原因造成的呢，主要靠以下这 3 件事：
1、专业的事让专业的人来干
“闻道有先后，术业有专攻”，商业发展到现代的基本原则是分工，专业的事就一定要让专业的人来干，老板才能抽身出来做更重要的事。
2、养成让员工主动解决问题的习惯
老板不一定都必须参与所有问题的解决过程，而是要有明确的分工，遇到紧急问题时，给予员工更多主动解决问题的机会，这样才能让员工成长，老板只需做一位把握全局的幕后人即可。
3、不做被员工“反领导”的老板
老板一定要将自己放在领导者的位置，起到带领和引导团队的作用，既不能让员工盲目服从，也不能被员工“反领导”。
4、更新淘汰旧设备
上全自动造型机，代替传统手工作业和半自动作业，将劳动力解放出来。
使用广东中铸机械设备有限公司独创的全自动造型机，可以为您实现：铸件质量提高、制造成本降低、产品精度高，真正迎来机器换人的时代。
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